關(guān)于計算所技術(shù)創(chuàng)新工作的幾點認識
——孫凝暉所長在計算所2017年度技術(shù)創(chuàng)新工作會議上的講話
?。ㄓ嬎闼夹g(shù)發(fā)展處整理）
這次錦濤書記設計的會議形式挺好的，以前匯報工作的成分更多一點，這次真正是在研討了；胡偉武老師也給我們做了一次很好的報告，胡老師的報告其實百分之九十的內(nèi)容我都聽過，但每次聽我都仍然覺得挺激動，這代表我們60后這一代人共用的一種精神，一種追求吧，雖然我倆說法不一樣，骨子里的精神是一樣的。這種研討的方式也帶來很多的碰撞，MedicalNet就是很好的新想法，我們在精準醫(yī)療的點技術(shù)上有了不少積累，需要做出更有影響力的工作。
我想談談這些天來調(diào)研、研討、思考得出的幾點新認識。
第一，千萬不能忘記國家戰(zhàn)略目標這個本
我們始終不能忘記計算所的使命，無論做產(chǎn)業(yè)化也好，做分所也好，都要為國家大的戰(zhàn)略目標服務。我想胡偉武老師今天的報告表達了一個觀點，就是他做企業(yè)賺再多的錢，也是手段，不能忘記國家核心技術(shù)自主創(chuàng)新這個目標，胡老師說做龍芯賺錢的話二十年就可以退休了，但沒三十年自主創(chuàng)新這個事干不成。蘇州分所做人工智能也好，寧波分所做機器換人也好，我們辦分所的目的就是幫助地方經(jīng)濟升級，引進新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，這是一個國立研究所來到地方發(fā)展的初衷，分所在發(fā)展過程中一定不能忘記這個國家戰(zhàn)略目標，蘇州分所要為蘇州經(jīng)濟的這一輪的轉(zhuǎn)型做貢獻。在宣傳上我們要注意，不要過分宣傳辦了多少企業(yè)，企業(yè)估值有多高，主要還是要強調(diào)對國家戰(zhàn)略的滿足，對國家做出的貢獻。
我們這個IT學科比起科學院的很多研究所，一些做科學發(fā)現(xiàn)的所，做成一件事的價值鏈更長，需要熬的年頭更長，要有三十年的定力。剛剛李國杰院士的講話，對我們提出很高的要求，這個壓力好大，我們一步一步來吧，每一個分所每年都要向目標邁進一小步。我每次見到陳冰冰、黃晁這些分所所長就是想問問：這一年有沒有邁進一小步？只要一小步一小步的邁，三十年后大的戰(zhàn)略目標也許就完成了。
今天中午石晶林帶我去看了他們在蘇州研制的電動自行車，小小的自行車里面有計算，屏幕顯示跟特斯拉一樣，有控制，有通訊，有電機，有電池，看起來不起眼的電動自行車，集成了好多的關(guān)鍵技術(shù)。我們在工控技術(shù)領域，一方面要堅持跟日本德國等企業(yè)競爭，另一方面也要尋找新的突破口。歐洲人不會做電動自行車的，日本人不騎，美國人也不騎，但是整個長江以南的中國人，還有一帶一路上的東南亞的人，十億人都會騎電動自行車，可以作為一個突破口，占領這個市場也許可以帶動無線通信芯片、智能電機、工控軟件的發(fā)展。
第二，分所發(fā)展起來需要經(jīng)歷三個階段
這幾天時間我跑了幾個分所，前面兩天在太倉分所，今天在蘇州分所，會議之后再去南京。蘇州分所發(fā)展十五年了，這個老大哥分所一路走下來，有些規(guī)律性的東西值得其他分所去學習，它未來的發(fā)展道路可以作為一個標桿來觀察。
一個分所的發(fā)展大致需要經(jīng)歷三個階段。第一個階段，要做地方經(jīng)濟的技術(shù)服務平臺和人才支撐平臺。很多分所都要想一想，能不能在地方的小企業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展需要人才的時候，能為它提供服務，在它們需要技術(shù)平臺的時候，能不能跟得上。我想在這個階段支持蘇州發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)，和我們十五年前支持它發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)一樣，也要先把這兩個平臺做出來，這是第一步，別的都可以往后放。
第二階段，要有產(chǎn)業(yè)聚集。通過計算所自己創(chuàng)辦的企業(yè)和引進的企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應，如果沒有一定的產(chǎn)業(yè)聚集，地方政府是不買賬的。產(chǎn)業(yè)聚集不一定要自己辦企業(yè)，要通過我們提供的好平臺多吸引企業(yè)過來。企業(yè)扎堆了，我們也就好服務了。
第三階段，通過園區(qū)建設形成具有產(chǎn)、學、研、用的小生態(tài)，沒有小生態(tài)分所很難持續(xù)地發(fā)展。其中，產(chǎn)是企業(yè)，學是自己或引進的學術(shù)人才，研是技術(shù)研發(fā)能力，用是推廣應用，園區(qū)是物理載體。
有了這三步就能形成園區(qū)、資本、人才、技術(shù)的四統(tǒng)一，洛陽分所為什么短短時間就能發(fā)展起來，東莞分所為什么一直這么火，都是做到了這四統(tǒng)一，有一些規(guī)律性的東西在里面。蘇州分所作為計算所的第一個分所經(jīng)過15年的發(fā)展，這三步已經(jīng)順利走完，發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)怎樣完成這三步走，需要重新思考。
太倉分所是一個新建的分所，今年也第五個年頭了，還有幾個分所跟它一樣都比較年輕，對新的分所我有兩點體會。第一，不融入當?shù)氐闹髁鹘?jīng)濟，尤其是制造業(yè)，分所是不能生存的。這一點非常明確，相當于我們作為一個國立研究所，不融入國家的重大需求，就根本不能生存，是一個道理。雖然我們的技術(shù)做的很好，但融入地方經(jīng)濟是很難的，我們選擇建分所的地方都不是科技最發(fā)達的，但需求是最高的。我們要始終關(guān)注如何服務制造業(yè)，制造業(yè)是中國的命根子，每個分所都一定要牢記。第二，無論是企業(yè)、技術(shù)、人才，要牢記引進、引進、再引進。這一點錦濤書記在洛陽為我們做了一個很好的示范，做一個分所，引進資源、整合資源的能力一定要有。不光是分所，計算所本身也要牢記這一點，我們還落后，還不是世界一流，在追趕的過程中引進永遠很重要。
第三，對人工智能重要性的理解
最后，談談對發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)的一些思考。我來到蘇州才知道蘇州已經(jīng)建了人工智能的產(chǎn)業(yè)園，大家都還覺得人工智能是一個很虛的東西。這幾天我也是邊走邊思考，人工智能到底是怎么回事，這個“AI”怎么一句話給地方領導和企業(yè)家說清楚。李院士說AI就是信息技術(shù)的非平凡應用，他把這個本質(zhì)說清楚了。我跟蘇州科技局局長轉(zhuǎn)述了一下，更通俗一點，我說AI就是“IT3.0”。 IT1.0就是計算機產(chǎn)業(yè)，就是提高計算力，聯(lián)想、曙光、華為、IBM、戴爾這些企業(yè)為用戶提供的都是計算力，當時就叫計算機產(chǎn)業(yè)；IT2.0就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，它提高的是連接度，BAT、Facebook、Google都是提高連接度，價值是連接度的平方，這是梅特卡夫定律告訴我們的，是IT技術(shù)和社交、購物、金融這些人類剛需的結(jié)合；AI 就是IT3.0，提高的是智能化程度，它是IT技術(shù)更深入、更廣泛的跟產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、社會的結(jié)合。
第二個思考就是國家為什么把AI列為高于云計算、大數(shù)據(jù)、甚至網(wǎng)絡安全的國家戰(zhàn)略，它憑什么能比云計算、大數(shù)據(jù)、或是智能制造更得到中央的高度關(guān)注呢？蘇州轉(zhuǎn)型什么都沒選，就把人工智能作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。我想中央想這件事情的時候可能把它等同于互聯(lián)網(wǎng)去想的，人工智能的技術(shù)比互聯(lián)網(wǎng)有更廣泛的滲透性。要做互聯(lián)網(wǎng)應用的話，還需要有用戶的規(guī)模，還需要能方便的聯(lián)網(wǎng)，但人工智能不需要，它更容易滲透。領導人認為我們在IT1.0計算機時代處于產(chǎn)業(yè)末端，在IT2.0時代能齊頭并進了，到IT3.0時代可以做到領跑了。發(fā)展人工智能的優(yōu)勢不光要數(shù)據(jù)多，還要有好的算法、強的算力。我們中國人多、物多、場景多所以產(chǎn)生的數(shù)據(jù)肯定多，又善于搞算法。我跟工業(yè)園區(qū)的領導解釋中國人為什么擅長搞AI，印度人很聽話，幾百年的殖民地養(yǎng)成他們的文化就是聽話、合作，所以善于搞軟件，而我們中國的優(yōu)勢就是算法，在算法人才上我們在全世界有比較優(yōu)勢。
第三個是關(guān)于計算所的人工智能發(fā)展戰(zhàn)略，山世光的報告非常好的給出了劃分，人工智能=A+B+C+D+E，計算所不光是寒武紀神經(jīng)元網(wǎng)絡芯片，我們很多科研方向都包含在這個公式里面了。第一層，C是指計算，D是指數(shù)據(jù)，我們的芯片、高性能計算機、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)都是AI的基礎設施。第二層，AI的算法層，就是A和B，A是算法，B是知識，我們的智能信息處理方向、泛在計算、生物信息處理、知識庫，都在這一層。最后一層，E是生態(tài)與應用，我們的很多創(chuàng)業(yè)公司，在地方的很多園區(qū)，都在發(fā)展人工智能應用，形成人工智能技術(shù)平臺。所以，計算所在人工智能上，技術(shù)鏈是非常完整的。
計算所要在國家人工智能戰(zhàn)略里面起到頂梁柱的作用，只要計算所把我們作為技術(shù)引擎的作用做好，就有很大希望在新的一輪發(fā)展中，在2025到2030年繼續(xù)做一名卓越的領跑者。